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UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DELLA BASILICATA

CORSO DI LAUREA IN ECONOMIA AZIENDALE

(http://economia.unibas.it)

A.A. 2013 - 2014

INSEGNAMENTO:

ANALISI E CONTABILITÀ DEI COSTI

lingua base: italiano cod. insegnamento *: ECN0011

* riportato nella nota di attribuzione dell’insegnamento

Docente: Ferdinando Di Carlo

Settore Discip. SECS P/07

Qualifica:

x Ricercatore

 

Email: Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. Sito web:

Periodo:

I° semestre (1/10/12 – 1/02/13)   II° semestre (4/03/13 – 28/06/13) X

Ricevimento

(1° semestre): giorno dalle alle

giorno dalle alle

giorno dalle alle

(2° semestre): giorno Mercoledì dalle 17:00 alle 18:00

giorno Giovedì dalle 11:30 alle 12:30

giorno dalle alle

ore riservate per lo studio personale o ad altre attività formative di tipo individuale

numero di ore relative alle attività in aula (1 CFU=8 ore)

eventuali altre ore - esercitazioni, seminari, tirocini ….

Propedeuticità consigliate *

Nessuna

Curriculum scientifico

Risultati di apprendimento attesi*

Conoscenza e capacità di comprensione (knowledge and understanding)

Lo studente al termine del corso dovrà aver acquisito i principi e i concetti generali dell’attività di analisi dei costi e del controllo di gestione, approfondendo il metodo e gli strumenti per lo studio di tali tematiche.

Capacità di applicare conoscenza e comprensione (applying knowledge and understanding)

Capacità di utilizzare le conoscenze acquisite per comprendere situazioni o risolvere problemi (breve descrizione)

Comprensione dei principali strumenti di controllo gestionale (analisi costi/performance, direct costing; full costing; activity based costing; analisi differenziale; budgeting; reporting).

Autonomia di giudizio (making judgements)

Capacità critiche individuali e loro applicazioni per formulare giudizi o riflessioni in modo autonomo (breve descrizione)

Capacità di effettuare prime valutazioni con riferimento alle problematiche inerenti il governo dei costi ed il controllo di gestione, con particolare attenzione alle tematiche dell’efficienza operativa e dell’efficacia strategica in termini non solo economico-finanziari, ma anche quali-quantitativi.

Abilità comunicative (communication skills)

Capacità di comunicare situazioni e/o problematiche e/o strumenti metodologici a interlocutori specialisti e non specialisti ( breve esposizione)

Capacità di presentare e comunicare ai diversi livelli organizzativi aziendali i risultati del proprio lavoro (inerenti i processi di analisi dei costi e di controllo di gestione) argomentando e motivando le scelte in merito agli elementi proposti e alle sintesi effettuate.

Capacità di apprendimento (learning skills)

Capacità di collegare la teoria alla pratica professionale di trovare soluzione ai problemi nuovi della teoria e della pratica e di intraprendere studi ulteriori con un alto grado di autonomia (breve descrizione)

Capacità di applicare la metodologia e gli strumenti di analisi dei costi e del controllo di gestione in un contesto aziendale reale

Programma del corso

Illustrare i contenuti del corso o del modulo di insegnamento (max 2000 caratteri)

(italiano)

Il corso affronta la relazione esistente tra la gestione d’azienda e i processi innovativi di controllo manageriale. In particolare, si focalizza sui processi decisionali e sugli strumenti della pianificazione e del controllo. Agli studenti verranno forniti gli argomenti di base della materia: activity based management, balanced scorecard, target costing and budgeting.

Il corso quindi si indirizzerà sulle seguenti tematiche:

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